Passeggiando tra le bancarelle ho assistito ad una scena apparentemente semplice, ma che mi ha fatto riflettere profondamente.

L’ultimo quadrimestre delle nostre vite aziendali è già cominciato e la scorsa settimana ho avuto modo di intervenire in una riunione citando un concetto profondo relativo alla “maturità aziendale”.

Non si possono raggiungere obiettivi senza di essa, esiste una ricetta da seguire per mantenerla viva e costruire un ambiente lavorativo sano?

Si dice che la calma sia la virtù dei forti e dietro a questo semplice detto che viene tramandato nel tempo c’è un fondo di verità assolutamente reale.

Modelli del passato a confronto con le esigenze moderne per essere un buon leader, le grandi differenze tra guidare e comandare il proprio team.

Persone e ruoli, una scelta sbagliata può compromettere il lavoro dell’intero team.

Nel business quanto è importante distinguersi creando esperienze insostituibili? Il concetto di lusso e la sua percezione, come far sentire clienti e interlocutori in modo distintivo.

Nel mondo degli affari, soprattutto oggi, le persone vanno e vengono, viviamo una nuova realtà rispetto al passato, quando la carriera iniziava e terminava nello stesso posto di lavoro.