Un caro collega amava ripetere che “Nella vita non otteniamo ciò che meritiamo, ma ciò che siamo in grado di negoziare”.

Oggi mi addentro in un tema caldo e delicato, su cui non vorrei generare fraintendimenti, ma che credo meriti una riflessione sincera: l’intelligenza artificiale.

Quando si affrontano tematiche importanti nell’ambito della leadership, arriva sempre il momento in cui bisogna comprendere l’impatto di coloro che tracciano la rotta nei periodi di difficoltà.

“L’ortodossia della ragione fa più danni di qualsiasi ideologia.” Lessi questa frase tempo fa, in un bellissimo libro di psicologia, e oggi voglio proporre una riflessione su questo tema.

Quando il rifiuto mette in discussione il nostro valore: il rischio emotivo che si nasconde nell’incapacità di saper gestire in modo corretto le dinamiche che possono minare al nostro equilibrio

Nello sport accade spesso che gli atleti si infortunino e non possano prendere parte alle competizioni. Nel mondo professionale, invece, si lavora con la mente. Cosa accade quando ad “infortunarsi” è la mente?

Da tempo, nei corsi e nelle aziende, mi capita di affrontare un tema che spesso viene sottovalutato: la complessità che si annida nella costruzione e nel mantenimento di un efficace sistema di vendita.

Mi capita spesso di incontrare imprenditori a cui non è ancora del tutto chiaro un concetto fondamentale, il bisogno di socialità tra i propri dipendenti, in particolare tra i venditori.